Joana d'Arc

               

Um dia, pedi conselhos a um amigo. Contei a situação e o caminho percorrido.  Tinha pela frente uma encruzilhada e hesitava.

Ele "hiper-reagiu": Tu estás louca! Andas "armada" em Joana d'Arc. O mundo e as organizações não são como pensas. Que ingénua!

Fiquei furiosa, e segui o caminho que a minha consciência me ditou, continuando o mesmo trilho, arriscando a "fogueira".
Alcancei o objectivo ... e "as chamas" não me atingiram.

Mais tarde, voltámos a encontrar-nos:

- Então ainda me achas uma Joana d'Arc?

- Não. Agora não. Agora estás feita uma executiva.

Voltou a irritar-me. Acho que preferia a Joana d'Arc.

O Ser e o Parecer

O Ser e  o Parecer estão tão distantes. Dá-se algum poder, mesmo que mínimo, e a transfiguração acontece. Fica então  finalmente um retrato claro e límpido.

O citador dá uma ajuda nesta reflexão:

"em todas as coisas, cuida de ser tal e qual desejas parecer, porquanto, de outro modo, assaz vão será o teu desejo. O tempo põe a descoberto o que é falso e fingido, e dá força à verdade; como se costuma dizer, não há mentira que não se descubra."

Juan Luis Vives, in "Introdução à Sabedoria"

Nunca fiz juízos críticos inabaláveis sobre os  outros. Há sempre um momento em que páro e me interrogo. O problema será meu? Será falta da famosa auto-estima? ou consequências da "civilização judaico-cristã" de que fui impregnada desde pequena:

“Eu também não te condeno (Jo 8,1-11) ”. disse Jesus

Como viver assim nas organizações, nos dias de hoje, e não ser trucidada?

Evadir-me, esquecer-me

Evadir-me, esquecer-me, regressar
À frescura das coisas vegetais,
Ao verde flutuante dos pinhais
Percorridos de seivas virginais
E ao grande vento límpido do mar.

Sophia de Mello Breyner Andresen

CLiente difícil

Liga-me dos EUA com a voz entaramelada. É meia-noite em Lisboa: Eu só quero serviço, mais nada. E respeito pelos meus funcionários mexicanos, que trabalham comigo há 14 anos. Pretos a gozar com os meus mexicanos. Nao admito. Mas ... o que se passou? não responde. Continua: Eu só quero respeito. São todos uns "mafiosos e monopólios". Monopólios? aqui contesto! O peixe . O peixe. É monopólio. Mas brevemente isso vai acabar. E depois vão ver. Nunca mais. Eu pago. Todos os meses. Qualquer dia ... comem vocês o peixe. Fica lá. Mafiosos.  Desprezam os clientes. Mas diga lá o que se passou? Estou levantado desde as 06.00 da manhã e estou cansado. Tenho 60 anos e filhos e netos. Então e como estão os seus netos? Estão bem, mas eu quero é falar do meu negócio. Vocês acabam com o meu. Eu acabo-vos com o vosso. São todos mafiosos. Ele é mafioso. Diga lá donde é que ele é? Itália. Ah pois! é mafioso e maricas. Não se interessa pelos clientes. Está a namorar com o outro que também é maricas. Diz que não sabe o que se passa. São todos uns maricas. Não prestam. Ninguém presta por aqui. Nem A, nem B, nem C. São todos uns mafiosos. Vocês não me conhecem. Não sabem do que eu sou capaz...Eu andei na calçada da Ajuda, a senhora sabe o que há lá? Não. Não sei. Então vá saber!

... E continuou com a riqueza de vocabulário acima descrita.

Independentemente da orientação sexual, os meus colegas nos EUA são excelentes profissionais. É de uma injustiça atroz.

Amanhã, logo que sejam horas decentes nos EUA, tenho que investigar para saber o que se passou. Incorrecto.  Malcriado. Inconveniente. Com um língua viperina. Lamentavelmente... um  cliente TOP ... sabe-o e abusa.

Alguém sabe o que há na calçada da Ajuda que assuste?

Não te queixes ... Recolhe-te a ti.

Não te queixes. Recolhe em ti a amargura, não a disperses, não a esbanjes com os outros. Ela é tua, nasceu de ti, da tua miséria, pertence-te como os ossos e as vísceras. Concentra-te nela, absorve-a, faz dela a tua grandeza. Porque só se é grande pelo sofrimento, não pela futilidade do prazer.

...

Também as grandes alegrias são do destino dos grandes, porque elas são irmãs dos grandes sofrimentos. Só os pequenos e mesquinhos se alegram e sofrem com o que é mesquinho e pequeno.  ... Não sofras. As grandes tempestades, a grande luz solar são a medida da Natureza. ... Não te queixes. Recolhe-te a ti. E o destino do homem que te sagrou será a tua perfeição.

Vergílio Ferreira -Conta-Corrente IV

Gostei de ler.

Rei ou Presidente ?

Lançar a discussão sobre a monarquia versus república, sempre alivia a pressão. Este tema hoje não é gerador de conflito na sociedade. A euforia da manifestação dos professores já é passado. Ficaram as imagens na lembrança. O poder pronunciou-se. Os comentadores comentaram. Assunto arrumado. Viremos a página.

E perante a página em branco:

O que fazer quando não sabemos que fazer? 

O prós e contras dá o mote:

Discutamos o regime! Ideia genial. O ruído das palavras muda de rumo. A tensão alivia... por uns dias. "A montanha russa" vai  subir de novo, mas hoje tivemos direito a uma pausa. É saudável. Algum sábio está a cuidar na nossa saúde mental.

O encontro com a Síntese Azul, a liderança, eu ... ou ainda a Educação, a Ministra e os Professores?

...

Catalisador da mudança - Os líderes que catalisam a mudança são capazes de reconhecer a necessidade da mudança, desafiam o status quo e defendem coerentemente a nova ordem. Mesmo face a forte oposição defendem convincentemente  a mudança e defendem-na de forma apelativa.

Gestão de conflitos - Os melhores líderes na gestão de conflitos têm capacidade para atrair todas as partes envolvidas para  comprenderem as várias perspectivas  e para encontrar um ideal comum que todos apoiem. Trazem os conflitos à luz do dia, reconhecem os sentimentos e as opiniões de todas as partes e, depois, canalizam a energia para um ideal comum.

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"A Inteligência emocial nas organizações"
D. Golemann, R. Boyatis e A. Mckee

A solução já foi inventada. A Síntese Azul ensina e exemplifica e os livros aí estão para quem os quiser ler. Nunca é tarde para adoptar boas práticas. 

O ideal comum e a forma apelativa são alguns dos desafios a enfrentar.